开办洗衣厂的目的实际上是为了盈利赚钱，即能创造利润的原则，作为一个行业的新进入者，培训那是非常有必要的：
（1）专业的培训可缩短新进人员的摸索时间，少走弯路，少交学费，提高创业的成功率。
（2）专业的培训可提高生产力，降低损耗成本，也可避免不必要的洗衣事故发生，可减 少不必要的赔偿和纠纷。
（3）专业的培训可掌握洗衣厂人员合理配置，薪酬体系的建立，节能降耗，提高洗衣厂的利润率。这实际上都是在创造利润。

1、布草洗涤技术培训：

原材料的认识，特性的掌握、灵活应用，洗涤用水的软化、各种布草的洗涤流程，认为：想把床单被套洗出来很简单，想把床单被套长期的洗好却不简单！

2、水洗厂管理培训：

现阶段把洗衣厂开起来相对简单，想开一家纯利润在35%的却不简单！想实现这点，需要靠管理来实现：
（1）员工招聘与各阶段员工薪酬体系的建立；
（2）如何解决布草收发中的数量短缺问题；
（3）逐步提高洗衣厂收费价格的技巧；
（4）怎么样节能降耗；
（5）洗衣厂各项费用支出的控制标准。

3、洗涤设备维护保养培训：

洗涤设备是洗衣厂主要的生产工具，洗衣厂除了正确的操作洗涤设备外，还需要掌握洗涤设备的简易故障排除，洗涤设备的维护保养、注意事项。从某种意义来说，这也是提高生产效率，也是在节约成本。

4、洗衣厂拉业务培训：

洗衣厂的业务不是靠关系，不是靠吃请喝，洗衣厂和宾馆酒店是一种相互依赖，相互需要的关系，洗衣厂也需要学会如何“做销售，拉业务”。